Trong giới kinh doanh ngành dược phẩm, cái tên Đàm Ngọc Hiếu được nhắc đến như một nguồn cảm hứng của lửa khởi nghiệp, của tư duy dám nghĩ dám làm. Anh sinh năm 1989 tại Thường Tín, Hà Nội. Năm 2017, anh Đàm Ngọc Hiếu cùng cộng sự chính thức thành lập công ty riêng với lĩnh vực kinh doanh chính là dược phẩm. Với kế hoạch phát triển doanh nghiệp chuyên nghiệp và độc đáo, “đứa con tinh thần” đầu tay của CEO trẻ đã không ngừng phát triển thêm nhiều mảng khác như kinh doanh thiết bị xây dựng, sản phẩm trang trí nội thất,… Đặc biệt, việc mở rộng quy mô sản xuất đã giúp công ty của anh Đàm Ngọc Hiếu tạo ra công ăn việc làm cho nhiều lao động tại quê nhà, góp phần vào sự phát triển chung của cộng đồng.
Mới đây, CEO Đàm Ngọc Hiếu đã chỉ ra những rủi ro mà các công ty khởi nghiệp thường gặp phải và cách để ngăn ngừa, giảm thiểu những tác động xấu trên.
- Kế hoạch kinh doanh không rõ ràng và gắn với thực tế
Theo CEO Đàm Ngọc Hiếu, một kế hoạch kinh doanh cụ thể, chi tiết cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp là vô cùng cần thiết. Kế hoạch này sẽ giúp người khởi nghiệp ước lượng được lượng khách hàng cần thiết, cách thu hút họ và tính toán chi phí bán hàng tối thiểu công ty cần có, từ đó biến mục tiêu bán hàng của mình thành hiện thực và thu được lợi nhuận từ chúng. Ngoài ra, anh Ngọc Hiếu cho rằng, trong môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh cao, bên cạnh việc giữ vững lập trường thì doanh nghiệp nên nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng, từ đó linh hoạt trong cách tiếp cận thị trường. Do đó, việc linh hoạt điều chỉnh kế hoạch kinh doanh là hoàn toàn cần thiết và được chấp nhận.
- Thiếu vốn trong quá trình kinh doanh
Xét về yếu tố vốn trong khởi nghiệp, CEO Đàm Ngọc Hiếu cho biết sẽ có nhiều yếu tố khiến dòng tiền bị biến động, như khi công ty gặp sự cố bất ngờ trong tài chính, thất bại trong kinh doanh hay những yếu tố khách quan không thuận lợi. Do đó, người khởi nghiệp không nên hoang mang về rủi ro này, mà ngược lại, cần có sự chuẩn bị kỹ càng như tính toán doanh thu hàng năm dự kiến, nghiên cứu số vốn được huy động bởi công ty đối thủ,… Tất cả sẽ tạo nên sự chủ động giúp người khởi nghiệp giảm thiểu nguy cơ rơi vào “bẫy” này.
- Xem nhẹ các công cụ trực tuyến
Trong thời đại bùng nổ của internet, CEO Đàm Ngọc Hiếu đặc biệt lưu ý các nhà khởi nghiệp về vai trò của các kênh online. Theo đó, doanh nghiệp cần phải xây dựng hình ảnh của mình trên các kênh internet có nhiều khách hàng mục tiêu, trở thành những từ khóa hàng đầu mà người tiêu dùng tìm kiếm. Anh Ngọc Hiếu lấy ví dụ về xu hướng mua sắm của người tiêu dùng trong thời kỳ dịch COVID-19, khi đa phần khách hàng thiên về đặt hàng online thay vì đến trực tiếp tại cửa hàng. Do vậy, người khởi nghiệp cần tận dụng những lợi thế sẵn có của kênh online để đẩy mạnh truyền thông và phủ sóng rộng rãi.
Được biết, dù công việc bận rộn thế nhưng CEO Đàm Ngọc Hiếu luôn tranh thủ thời gian tìm kiếm sự cân bằng trong cuộc sống bằng việc khám phá du lịch, chơi các môn thể thao như cầu lông, quần vợt hay bóng đá để nâng cao sức khỏe. Ngoài ra, anh cũng được nhận xét là người nấu ăn giỏi, luôn quan tâm đến thực đơn dinh dưỡng của mọi người.
Trên đây là những chia sẻ bổ ích của CEO tài năng. Với bản lĩnh kinh doanh và kinh nghiệm nhiều năm, cái tên Đàm Ngọc Hiếu được kỳ vọng sẽ tiếp tục tạo nên những dấu ấn mới trên bản đồ khởi nghiệp Việt Nam.
